集團投資理財工作取得新成效
來源：集團辦公室 發(fā)布時間：2017年01月16日 11:24
2016年以來，集團全面提升“理好財、投好資”的工作機制，在推進集團改革發(fā)展和“補短板”中發(fā)揮了有效的促進作用。一是建立高效決策管理機制。成立由林彬總經(jīng)理任組長的財審小組，對重大投資理財項目進行選擇論證和前置審批，確保投資理財項目的安全性和收益性。集團總部增設投資管理部，進一步理順投資理財管理審核機制，建立上下聯(lián)動的信息共享平臺，出臺相關(guān)投資管理辦法，使投資理財工作有章可循。二是創(chuàng)新投資理財方式方法。采取“總部牽頭、結(jié)對幫扶”的創(chuàng)新工作方式，對內(nèi)著力提升部分二級單位的投資理財工作能力，對外牽頭以資金的規(guī)模效應提高議價能力和風控能力，改變所屬各單位單打獨斗的局面。三是主動尋求戰(zhàn)略合作伙伴。有關(guān)領導帶隊走訪相關(guān)企業(yè)，目前已與廈門金圓集團、福建省投資集團等大型國有企業(yè)初步達成合作共識，下一步擬在理財投資、網(wǎng)下新股申購、資產(chǎn)證券化、新興文化產(chǎn)業(yè)投資并購等領域拓展合作。四是資本投資運作的促進作用凸顯。近期，福建海峽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資合伙企業(yè)投資的未名醫(yī)藥項目首批解禁股票在二級市場實現(xiàn)減持，集團獲得首批投資收益600余萬元，投資收益達316%，如后續(xù)全部減持后，預計共可獲投資收益約2000萬元。五是啟動投資項目后評價工作。對所屬各單位進行對外投資情況專項調(diào)查，摸清家底，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并將在此基礎上開展企業(yè)投資項目后評價工作，進一步加強對集團及所屬企業(yè)投資行為的監(jiān)督管理，提高集團投資決策水平和投資效益，加強和規(guī)范企業(yè)投資行為管理，有效防范投資風險。
（責任編輯 江偉）
