12月10日，集團(tuán)組織2019年度第三次財(cái)務(wù)審計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師陳逢淮、所屬二級(jí)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審計(jì)人員，以及集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、管理審計(jì)部、投資管理部全體人員參加了學(xué)習(xí)。會(huì)上，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部副主任沈細(xì)容講解了成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)辦法，強(qiáng)調(diào)了2020年度預(yù)算編報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)要求。
陳逢淮針對(duì)本次學(xué)習(xí)提出三點(diǎn)要求：第一，制定實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確職責(zé)分工，確保辦法落地實(shí)施。各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定委托代管實(shí)物資產(chǎn)重要性標(biāo)準(zhǔn)金額大小和存貨盤虧率標(biāo)準(zhǔn)。第二，預(yù)算作為一種控制手段，各單位應(yīng)充分重視，年度預(yù)算、決算報(bào)告應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)。第三，要用大道至簡(jiǎn)的思想審視作業(yè)成本法，尋找作業(yè)動(dòng)因，完善表單設(shè)計(jì)，細(xì)化表單內(nèi)容，獲取更多信息，為集團(tuán)提質(zhì)增效服務(wù)。
（編輯：陳斯璐）
